松下:100天的营销战
日 期:2008-8-18 17:36:45 来 源: 作 者:洪宇
这一切不知是否与松下的营销计划相关?灰色的基调,感性的声线,为消费者勾勒出一个全新的松下,许多人说,最初看到这则广告时,根本没有想到这会是松下的广告,以为是耐克或者是阿迪达斯。
广告片的制订或许最能说明企业营销态度。松下电器(中国)有限公司(以下简称:松下)奥运推进室副室长林卓一说,松下在中国市场已是老牌子,至少在老百姓心中觉得松下的“质量还行”,也比较可靠,但在科技、时尚、公益方面相对弱些。这是个事实,松下希望通过奥运会,让大家重新认识松下品牌。
林卓一从盐湖城奥运会一直做到眼下的北京奥运会,忙碌的工作迫使他精通三国语言,英语、日语以及流利的中文。
眼下,林卓一的职务是松下奥运推进室副室长,虽然身为副室长,但实际上却是北京奥运会的操盘手。
在林卓一制订的计划中,松下的营销活动从5月15日在北京召开的新产品发布会后开始发生变化。这应该算是松下奥运营销的转折点,在这之后,包括为奥运会准备的新产品、产品广告及促销活动都由此开始。
“松下奥运会营销有一个策略,做一个工作时不是单独做,而是和其他工作联动。把销售、促销活动、展示、公关、网站以及广告宣传这些工作结合在一起。”林卓一说。
“平板电视作战100天”的活动现在正在全国开展,活动的主要内容是把平板电视产品推广给消费者,同时也把奥运主题的高清技术推广给消费者。林说:“松下专门做了高清机顶盒以及广播电视系统,在全国各个渠道进行销售,以加深消费者、松下品牌、奥运三者之间的联系。”
实际上,多数调研机构总会苛责企业品牌的传播与传播点的融合。对于奥运,体育用品企业或许很容易就能找到传播概念,比如奋斗,比如拼搏……但是对于非体育用品企业来说,奥运宣传也总因此备受诟病。
“我们营销活动主要集中在电视机的推广和产品的促销,因为奥运会时,大部分的人都会看电视。奥运会和松下的产品最有关联的就是电视机。”林卓一认为,松下的奥运营销重点应该放在电视机产品上,这是奥运与松下的连接点。产品推广结合技术推广也是更大规模直接对话消费者的营销方式。“以前更多的是公关、产品展示会等横向的传播,现在是更为纵深的传播。”
“我们比较了解奥运会的效果,以及奥运会带来的正面的影响。奥运会准确地说应该是两年一次,还有冬奥会,如果要时时为奥运做宣传,我们简直就是天天在做,这和我们的营销策略有出入。”林卓一解释。
但并不等于不做,松下也在充分利用奥运会的影响力,一个最简单的方法,就是把松下的标志和北京奥组委的标志结合在一起,尽量用在可以用的一切地方,小到纸杯,大到网站,让消费者了解松下是奥运会的赞助商。“这也会带来正面的品牌效果。”林卓一补充。
可松下真正为奥运会投入的时间,还是从5月15日到奥运会结束,共100天的时间。“可能与其他赞助商不一样,这是各个公司工作不同,我们认为这段时间才是消费者最大程度的关心奥运的时刻,这才是真正的围绕奥运做活动,大幅度提高品牌的认知度,把产品有效地介绍给消费者。”
林卓一现正在忙于各个场馆的装备安装工作,对于真正奥运会前的营销工作,他们把重点放在“中国健儿加油”的网络照片征集活动上。
链接
21个场馆的大屏幕,共计1290多平方米,26块;
8个场馆的投影仪22台,11部;
41个场馆的音像设备,共284个系统;
电视机1万台;
监控摄像机2000台。
国际广播中心,也租赁了不少大的等离子显示屏以及广播电视系统。
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